浙江這座溫潤的南方城市，自古以來孕育了江南才子無數(shù)。而華擇達，正出生于此。父親一直從事木材相關(guān)業(yè)務(wù)，舅舅是以木藝傍身的老木匠，耳濡目染間，他對木作的情懷深種。此間，有過踏雪尋梅的艱辛，也收獲了獨到的行業(yè)見解;既有運籌帷幄的大局觀，更不乏縝密細膩的細節(jié)心思;懷抱改變中國門產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的初心，以敏銳嗅覺與過人膽識，一步步成就了有“魂”的民族品牌——精武之帝木門!

個人簡介：

職務(wù)：浙江寶龍工貿(mào)有限公司董事長

出生年月：1972年8月

事業(yè)成就：

2014中國門都青年領(lǐng)袖獎

2015中國鋼木門行業(yè)十年“杰出人物獎”

武義門業(yè)協(xié)會副會長

中國門業(yè)功勛人物

中國鋼木門協(xié)會副會長

個人愿景：

人生格言：產(chǎn)品如人品、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗!

發(fā)展愿景：做有魂的民族企業(yè)，造有魂的民族品牌;打造業(yè)內(nèi)更具影響力的國際級企業(yè)!

細微處見真章 夢想萌芽于混沌現(xiàn)實

上世紀八九十年代的木材采集業(yè)，遠沒有現(xiàn)在的機械化便捷，主要依靠人力運輸。十余歲的華擇達，主動提出為家庭分憂，毅然隨父從事起木材貿(mào)易。小小年紀的他，同父親一起深入大山，用手推車將收集到的木材運出大山，讓木材最終抵達交易市場。遇到路況不好手推車無法通行時，需要人力拖曳、搬運木材，其中艱辛，猶歷歷在目。

年幼的華擇達選擇和父親一樣，做個背負家庭重任的男子漢，對于這份辛苦并無怨言，卻也并未安心于這日復一日的平淡。善于觀察的他發(fā)現(xiàn)，密集、勞累的付出，并沒有得到相稱于他與父親艱辛勞作的回報。而買賣原材料賺得的差價，與木材最終制作完成的成品所產(chǎn)生的利潤相比，微乎其微。何不就此轉(zhuǎn)向下游產(chǎn)業(yè)?念頭一生，華擇達的人生出現(xiàn)了第一次轉(zhuǎn)折。

初心未改 誓顛覆中國門產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

生于木材貿(mào)易世家，多年與木材原料打交道的經(jīng)驗，與對于木材市場行情的熟稔，成為華擇達打開市場的開山斧。彼時，中國的門產(chǎn)業(yè)機械化尚未普及，多數(shù)室內(nèi)門，尤其是農(nóng)村市場，均是由經(jīng)驗豐富的木工，現(xiàn)場完成木材的加工、制作與安裝。這種現(xiàn)場制作的產(chǎn)品，不僅耗時耗力，且無論是平整度，還是美觀性，都遠不及工廠定制的產(chǎn)品。

改變中國門產(chǎn)業(yè)粗糙的現(xiàn)狀，做就要做更好更優(yōu)質(zhì)的高端產(chǎn)品，華擇達暗自下定決心。不同于傳統(tǒng)建材行業(yè)創(chuàng)始人的發(fā)展思路，他將目光直接聚焦在別墅非標定制大門。如今再回過頭來細思華擇達當時的抉擇，不得不佩服當時年輕的他的果敢與雷厲風行，正是這份異于常人的敏銳嗅覺，為華擇達開啟了賺取第一桶金的大“門”。

上世紀八十年代，愛國英雄霍元甲雪國恥、揚國威傳奇一生的影視劇頻現(xiàn)，一度引得萬人空巷。孫中山先生，為頌揚霍元甲將霍家拳公諸于世的高風亮節(jié)，親筆題詞“尚武精神”。天行健，君子以自強不息。自小便受此熏陶的華擇達，深感：做門，要下真功夫。當下的中國，更需精武精神，自強不息，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。2006年，以“精武門”命名的品牌就此誕生，并在相當長一段時間里，成為華擇達創(chuàng)辦的浙江寶龍工貿(mào)有限公司旗下的主力品牌。

精武精神 鑄就中國民族品牌之魂

由敲定品牌名，到后期邀請李小龍的扮演者陳國坤作為品牌代言人，都代表著華擇達乃至整個門產(chǎn)業(yè)品牌意識的萌芽與逐步崛起。華董又做了一個驚人的決策：走農(nóng)村包圍城市的路線，先突擊農(nóng)村市場大門及高端別墅大門市場。這一異于常人的舉動，讓精武門巧妙地避開了擁簇于城市中心的多品牌競爭洪流，完成了最初的資本原始積累。

2007年，伴隨我國發(fā)展進程，經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū)吸引了更多外來人口，防盜門的需求也進一步增長。精武門開始著手進軍防盜門市場，然而正因為市場需求是巨大的，防盜門企業(yè)有如雨后春筍一夜之間遍布，中國防盜門產(chǎn)業(yè)不可避免的處在了產(chǎn)大于銷的尷尬境地。其時，正逢原材料暴漲，門面料突增至八九千/噸，且行業(yè)有著不成文的“規(guī)定”，產(chǎn)品供給下游市場，完成銷售40天至120天才能收回貨款，而防盜門生產(chǎn)企業(yè)購買原材料時需要當場結(jié)清貨款，這在很大程度上增加了防盜門生產(chǎn)企業(yè)的前期投入。前期墊資、庫存量大，給精武門造成了巨大資金負擔。另一方面，初入行業(yè)的精武門，經(jīng)驗尚淺，導致產(chǎn)出近4000樘廢鐵，損失200多萬，加劇了經(jīng)濟壓力。至年底，精武門幾近山窮水盡，無法再支付員工薪酬，華董一籌莫展，甚至一度借助電視臺等渠道，希望將廠房轉(zhuǎn)讓。

“我們不要工資，大家一起先度過難關(guān)!”跟著華董一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們，在公司最難的關(guān)頭，肩并肩、手拉手擰成了一股繩，這份情至今華董仍銘記于心，他常說，精武門的今天，離不開所有精武門家人的努力。有了大家的支持，華董咬咬牙四處籌集資金，加大產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)投入。在華董的帶領(lǐng)下，精武門的狀況慢慢好轉(zhuǎn)，銷路大開，逐步實現(xiàn)盈利。

漸入正軌的精武門，并沒有讓華董止步不前，多年的市場經(jīng)驗，讓商業(yè)嗅覺敏銳的他看到了新商機——市場需求量更大的室內(nèi)門。憑借著精武門生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備漸趨成熟，以及多年扎根農(nóng)村市場的深厚根基，室內(nèi)門品類一經(jīng)推出便廣受青睞。華董趁此良機，“招兵買馬、充實糧草”，繼續(xù)擴大公司規(guī)模，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈蓄勢。

時光流轉(zhuǎn)，在防盜門、室內(nèi)門產(chǎn)業(yè)風生水起的華董留意到，我國木門行業(yè)經(jīng)歷十余年的發(fā)展，逐漸由作坊式，邁入產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；A段，木門行業(yè)在建材裝飾業(yè)中的地位日益凸顯，木門產(chǎn)品的市場需求也隨著行業(yè)的成熟與對于生活品質(zhì)的提升而不斷增長。自兒時便與“木”有著不解之緣的華董，經(jīng)過多方面籌備，于2013年啟動木門項目，“精武之帝木門”就此誕生!

深藏功與名 浸潤于生活的人生贏家

工作中的華董，注重細節(jié)，胸懷大格局。華董常說，要打造門業(yè)的集成式航空母艦，滿足人們?nèi)菀徽臼竭x購需求，這也是他建立品牌的初衷。由別墅大門，到防盜門，再到木門以及配套產(chǎn)業(yè)，華董對于品牌的思路極為縝密與清晰，直指整木家居。

每日工作餐，也是華董與團隊交流得最為密切的時候，常常不經(jīng)意間，大家互相碰撞出對于工作的改進思路，一點點累積、推進，精武之帝也朝著越來越好的方向一路凱歌。對于用人，華董堅持專人專項，將細分的工作做到極致，才能更好的優(yōu)化事項，助力品牌發(fā)展。

生活中的華董，隨和，但極其注重生活品質(zhì)，自律，對養(yǎng)生頗有研究。規(guī)律的三餐、跑步、健身、不熬夜，這是他一直堅持的。對于家庭，華董以為，努力鉆研門產(chǎn)品是為了給千家萬戶保駕護航，而辛苦奮斗是為了讓家庭生活更為美好、幸福，他做到了!每年寒暑假或長假，華董夫婦會攜一雙兒女外出旅游，一家四口，其樂無邊。放眼整個建材乃至其他行業(yè)，事業(yè)與家庭的平衡掂量，鮮有人能與之匹及。

精武精神，我“門”傳承!精武門人身上蘊含著中華民族的頑強意志，凝聚著中華民族不屈不撓的精神，這在精武門創(chuàng)始人華擇達的身上可窺見一二。時代賦予了精武門人振興中華經(jīng)濟的使命，與建設(shè)強國之夢。華擇達帶領(lǐng)下的精武門人正走在做有魂的民族企業(yè)、民族品牌的路上。